DNB flytter inn i Sarpsborgs nye kontorbygg

Teknologi driver endringer

Eiendomssjef Henrik Lien – Hva er de mest sentrale driverne når dere ser etter nye lokaler i 2022 sammenliknet med noen år tilbake?

– Det er helt klart størrelsen! Vi har ikke behov for så store lokaliteter lenger. Det fysiske banklokale har vært i endring de siste 20-30 årene. Det store fysiske kundemottaket er byttet ut med digitale tjenester og resultatet er mindre filialer/kontorer. Som konsern har DNB vært opptatt av å utvikle teknologi slik at folk flest får en enklere bankhverdag. BankID og Vipps er gode eksempler på teknologi med sitt utspring fra DNB. 

Teknologien har dermed bidratt til å endre behovet for de fysiske lokasjonene til bankene, sier Lien.  

Øystein Undrum, banksjef i Sarpsborg og Fredrikstad sier seg enig. Samtidig understreker han at lokal tilstedeværelse er viktig for DNB. Kundene har andre formål enn tidligere når de oppsøker sin bank i dag, sammenliknet med noen år tilbake. Det er minimalt med kontanthåndtering i dagens banker og vårt nye kontor i Sarpsborg sentrum vil bli et rent rådgivningskontor innen finans og eiendom. 

– Bærekraft er alltid høyest opp på listen, sier Henrik Lien, eiendomssjef.

– Vi ser at kundene i større grad oppsøker oss når de store hendelsene i livet skal håndteres, som eiendomstransaksjoner, boliglån, arv og kapitalforvaltning, sier Undrum

Vårt nye kontor vil være et sted der kundene våre booker avtaler med våre rådgivere, og ikke et kontor med «drop-in» uten avtale på forhånd, forteller Undrum. 

En attraktiv arbeidsplass 

En aktør som DNB scorer høyt på listen over de mest attraktive arbeidsplassene i Norge. I følge Karrierebarometeret ligger DNB på en 9. plass på listen over Norges mest attraktive bedrifter å jobbe i. 

– Lokal tilstedeværelse er viktig for DNB, sier banksjef Øystein Undrum.

Hvilke forutsetninger er viktig for at dagens arbeidstakerne skal trives? 

– Siden den fysiske bruken av bank har forandret seg for våre kunder, forandrer også behovene til våre medarbeidere seg. Det er f.eks. viktig med flere møterom og arealer for å bryte ut i team eller kundemøter. Faktorer som en god kantine, sosiale soner, trygg sykkelparkering og treningsrom er også viktig for trivsel og flyt i hverdagen, sier eiendomssjef Henrik Lien. 

– Vi må ikke glemme at DNB som arbeidsgiver også skal bli valgt av arbeidstakeren, og da er sentrale og gode lokaliteter helt klart faktorer vi velges på. Lien presiserer at trivselsfaktorene blir tilpasset av de lokale banksjefene og at dette ofte også er ivaretatt på en god måte av byggherren. 

Bærekraft trumfer alt

På et mer overordnet plan, har dere noen generelle kjøreregler når DNB går inn i prosess for å finne nye kontorprosjekter? 

– Det er alltid to førende faktorer som påvirker våre beslutninger i DNB. Bærekraft er alltid høyest opp på listen. Vi ser at nyere bygg er mer energieffektive og dermed har et mindre avtrykk på miljøet enn eldre bygg. Dette kravet gjør vi ikke unntak på. Den andre faktoren som vekter våre besluttninger er mindre arealer med god driftsøkonomi. Våre eldre filialbygg er vesentlig større enn lokalene vi har behov for i 2022 og det er klart at vi også ser på driftsøkonomien og strømforbruk sett i lys av dagens kostnadsbilde, avslutter Lien.

Et løft for byutviklingen i Sarpsborg

Øystein Undrum ser frem til å flytte inn i nye lokaler sentralt i Sarpsborg sentrum sammen med sine medarbeidere. Vi regner med å være på plass i 1. halvdel av 2024. K273 blir helt klart et løft for Sarpsborg og det er viktig for byutviklingen at kontorer etableres i sentrum og at større aktører er til stede og bruker byen. Vi ser frem til å ta imot gamle og nye kunder i våre nye lokaler. Ryktene skal også ha det til at takterrassen i 8. etg. på K273 får en uslåelig utsikt over byen og det er vel heller ingen hindring når vi bygger team og skal hygge oss på jobb, avslutter Undrum.